本次课程是针对团队建设的培训，黄强老师首先抛出一个问题：带团队靠的是什么？通过一轮思考和引导，答案逐渐浮出水面——作风。作风不能只停留在表面，比如每天喊的口号，要回归作风的本质，首先是要端正态度，态度反映思想，这是个人层面；上升到团队层面，作风就是一种精神，我们带团队就是要将团队从行为作风往精神作风里带，将团队精神内化到每一位成员的思想上，那么团队就能够从他们的行为上外化出来。
      接下来黄强老师进一步剖析了我们的“3+1”工程（认真、快、坚守承诺，绝不找借口）的内涵。
     认真：品质，第一次就把事情做到极致，“极客”精神，“死磕”精神，产品、服务都需要这种精神。品质、零容忍、零缺陷。
      快：①、第一时间保证成果；②、第一时间做出反应。
     坚守承诺：诚信是基本要求，诺不轻许，一诺千金，始终如一。
     绝不找借口：不找借口，一定要从自己身上找原因。
     随后，黄老师引用毛主席的话“政治路线确定之后，干部就是决定因素！”，强调了管理干部在团队中的重要性，并指出现在一些管理干部仍然抱有员工思维；当然，也存在一帮“劳模”式管理干部，踏踏实实，少说话多做事。然而，面对今天的竞争形势，光是刻苦肯干是不够的，更要引导团队取得跟好的成绩，这就需要管理者从机械管理向领导、带动和激发来引导团队向目标进发。
第二部分是操练环节，黄老师首先让学员分享第一节课的学习心得，然后进行我们每天晨操（砍刀操）的操练，并通过组间PK，使我们加深对三大作风内涵的认识。
     第三部分是落地环节，黄老师让学员根据所学的内容，通过讨论并浓缩成执行计划，并分别派代表与大家进行汇报分享，整个培训在学员们的热烈讨论中落下了帷幕。
     谭董事长在总结发言时指出，有些管理干部对培训不够重视，以至学习的东西仍然停留在表面。三大作风并不是做动作、喊口号就可以的，通过这次课程的学习，让大家对三大作风有了更深刻的理解。回去之后要结合这些内涵，根据自己的工作，制订行动计划，将今天所学的内容转化成行动力、生产力。